Catégories de flux de trésorerie (IAS 7)
La Catégorie de flux de trésorerie d’un compte général est ce qui permet à REDA Financials AI de produire automatiquement votre tableau des flux de trésorerie — le troisième état financier primaire selon IAS 7, aux côtés du bilan et du compte de résultat. Vous indiquez une seule fois, sur chaque compte, comment ses mouvements se comportent en termes de flux de trésorerie, et REDA en assemble un tableau des flux de trésorerie conforme, selon la méthode indirecte.
Cet article explique précisément ce que signifie chaque catégorie, où elle se place dans le tableau et comment classer vos comptes — pour que le tableau des flux de trésorerie soit juste dès la première fois.
Accès nécessaire. Classer les comptes nécessite l’ensemble d’autorisations Accounting Admin v2 ou Accounting Controller v2. Les ensembles Accounts Payable v2, Accounts Receivable v2 et Read Only v2 permettent de consulter les comptes, mais pas de les modifier.
Les trois activités d’IAS 7
IAS 7 répartit les mouvements de trésorerie en trois activités. Chaque catégorie de REDA correspond à l’une d’elles (ou est délibérément exclue) :
- Exploitation — la trésorerie générée par le cœur de l’activité : les opérations courantes, le besoin en fonds de roulement et les éléments sans effet de trésorerie réintégrés au résultat.
- Investissement — l’achat et la vente d’actifs à long terme (terrains, constructions, équipements, placements).
- Financement — la levée et le remboursement de capitaux : emprunts, émissions d’actions, dividendes.
Les huit catégories
REDA livre huit catégories de flux de trésorerie. Voici ce que signifie chacune, la ligne du tableau qu’elle alimente et le type de compte qui s’y rattache :
| Catégorie | Ligne du tableau | À utiliser pour |
|---|---|---|
| Exploitation — ajustement non monétaire | Exploitation → Ajustements pour éléments sans effet de trésorerie | Les charges sans effet de trésorerie réintégrées au résultat — amortissements, dépréciations, provisions. |
| Exploitation — entrée | Exploitation → Variations du besoin en fonds de roulement (entrées) | Les ressources du besoin en fonds de roulement — p. ex. une hausse des dettes fournisseurs ou des charges à payer, une baisse des créances ou des stocks. |
| Exploitation — sortie | Exploitation → Variations du besoin en fonds de roulement (sorties) | Les emplois du besoin en fonds de roulement — p. ex. une hausse des créances ou des stocks, une baisse des dettes fournisseurs. |
| Investissement — entrée | Investissement → Entrées d’investissement | La trésorerie encaissée lors de la cession d’actifs à long terme — produit de la vente d’immobilisations corporelles ou de placements. |
| Investissement — sortie | Investissement → Sorties d’investissement | La trésorerie décaissée pour acquérir des actifs à long terme — achats d’immobilisations corporelles ou de placements. |
| Financement — entrée | Financement → Entrées de financement | Les capitaux levés — nouveaux emprunts, émissions d’actions, apports en capital. |
| Financement — sortie | Financement → Sorties de financement | Les capitaux restitués — remboursements d’emprunts, dividendes versés, rachats d’actions. |
| Exclu | Aucune ligne du tableau | Les comptes de caisse et de banque eux-mêmes (ils sont la trésorerie que l’on rapproche), ainsi que les soldes intersociétés. Voir ci-dessous. |
Comment le tableau est construit (méthode indirecte)
REDA utilise la méthode indirecte — la présentation que la plupart des organisations déposent. Elle part du résultat et le ramène à la trésorerie, dans cet ordre :
| Section | Contenu et mode de mesure |
|---|---|
| Exploitation | Commence par le Résultat net / (perte) de la période (issu du compte de résultat), puis réintègre les éléments sans effet de trésorerie (les comptes ajustement non monétaire, mesurés par l’activité de la période) et applique les variations du besoin en fonds de roulement (les comptes d’exploitation entrée/sortie, mesurés par la variation du solde sur la période). |
| Investissement | L’activité de la période sur les comptes Investissement — entrées (cessions) moins sorties (achats). |
| Financement | L’activité de la période sur les comptes Financement — entrées (capitaux levés) moins sorties (remboursements). |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | La somme des trois sections donne la variation nette de la trésorerie, qui rapproche votre solde de trésorerie d’ouverture de celui de clôture — la preuve que le tableau est complet. |
Classer vos comptes
Votre plan comptable initialisé porte déjà des catégories de flux de trésorerie pertinentes, si bien que la plupart des clients ont peu à faire. Lorsque vous ajoutez vos propres comptes, voici le guide rapide :
| Nature du compte | Catégorie habituelle |
|---|---|
| Caisse, banque, petite caisse | Exclu |
| Créances, dettes, stocks, charges à payer, charges constatées d’avance | Exploitation — entrée / sortie |
| Amortissements, dépréciations, provisions | Exploitation — ajustement non monétaire |
| Immobilisations corporelles, placements | Investissement — entrée / sortie |
| Prêts, emprunts, capital social, dividendes | Financement — entrée / sortie |
| Créance / dette intersociétés | Exclu |
| Comptes de produits et de charges (compte de résultat) | Laisser vide — le résultat est déjà le point de départ de l’exploitation |
Remarque sur les catégories personnalisées
Le champ Catégorie de flux de trésorerie est ouvert — vous pouvez ajouter vos propres valeurs. Mais contrairement aux Sous-types de compte, le tableau des flux de trésorerie est assemblé à partir des huit catégories standard ci-dessus, chacune associée à une ligne précise. Une catégorie que vous inventez ne sera pas reconnue par le tableau, et les comptes qui la portent n’y apparaîtront pas.
Pour aller plus loin
- Comprendre les comptes généraux — là où la catégorie est définie.
- Types et sous-types de comptes généraux — comment les comptes sont classés.
- Bonnes pratiques de configuration du plan comptable — attribuer les catégories de façon cohérente.
- Tableau des flux de trésorerie (IAS 7) — le rapport que ces catégories construisent.
- Rapports standard — la bibliothèque complète des rapports.
Questions fréquentes
Non. Définissez-la sur les comptes de bilan qui font bouger la trésorerie (actifs, passifs, capitaux propres) et sur les comptes de charges sans effet de trésorerie. Laissez-la vide sur les comptes ordinaires de produits et de charges — le tableau part déjà du résultat net, donc classer les comptes de résultat compterait deux fois. Les comptes de caisse et de banque doivent être classés Exclu.
Presque toujours une lacune de classification : un compte de bilan qui a bougé pendant la période n’a pas de Catégorie de flux de trésorerie, et sa variation n’est donc pas reflétée. Passez en revue vos comptes d’actif, de passif et de capitaux propres et vérifiez que chacun porte la bonne catégorie. Le rapprochement final de la Trésorerie et équivalents de trésorerie est votre contrôle — lorsque chaque compte qui bouge est classé, le tableau s’équilibre.
Elle n’affecte que le tableau des flux de trésorerie, et seulement lors de sa prochaine exécution — le tableau est calculé en direct à partir des classifications actuelles. Elle ne touche jamais une comptabilisation, un solde ni un autre rapport, car le champ existe uniquement pour le reporting des flux de trésorerie.
Parce qu’avec la méthode indirecte, le tableau part du résultat net, dont l’amortissement a déjà été déduit — alors qu’aucune trésorerie n’est réellement sortie de l’entreprise pour cela. Classer l’amortissement en Exploitation — ajustement non monétaire le réintègre et ramène le résultat vers le chiffre réel de trésorerie. La trésorerie, elle, est sortie plus tôt, lors de l’achat de l’immobilisation (une sortie d’investissement).
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